「我不想看著你們做一件注定失敗的事。」
要想解決問題，必須先具備發現問題的能力，
而發現問題，並沒有那麼容易，
因為對於多數人來說，並沒有「病識感」。
例如：你為了減肥而運動，身材因此暴瘦，
你或許會自詡健身的成果好，
但對於專業醫師來說，可能是胰臟癌的徵兆，
這就是專業和非專業者，在面對同一項事件時，
認知間的差距。
所謂「病識感」，
就是意識到自己在未來可能生病，
又或者已經生病的能力，
作為行銷顧問，就如同企業的醫生，
替企業做健康檢查，是我們主要的工作。
「我不想看著你們做一件注定失敗的事。」
這是我常在企業裡，聽完公司將開展的新業務後，
脫口而出的第一句話，
因為對於顧問來說，「病識感」總是強烈。
很多人或許會認為，
「沒有嘗試過一次，怎麼知道成敗？」
這句話貌似聽起來美好，
但實際上是一句不負責任的「心靈雞湯」，
因為任何沒有「病識感」的「嘗試」，
其實都可以在事前進行風險、可行性評估，
以將失敗的概率大幅降低，抑或避免失敗發生。
除非你有足夠的時間、金錢資本，
又或者市場上沒有可鑑察的先例，
否則任何的「嘗試」，
在專家的眼裡看來，都是「有勇無謀」的表現。
如果你兒女告訴你：
「爸爸，我覺得我飛得起來，讓我嘗試一下」，
「請把我載到合歡山峰，並將我從上面丟下去」，
你真的會把你兒女從山頂丟下懸崖嗎？
我之所以會說「不想看你們做一件會失敗的事」，
是因為就專業的角度而言，
我們確實看到很多老闆選擇把兒女丟下去，
用極端的方式，賭一個極低成功概率的事件。
因為疫情讓他們如熱鍋上的螞蟻，
所以會讓老闆們備感焦慮的，是「沒做事」，
而會讓顧問焦慮的，是企業正在「做錯事」。
結論，
不是所有的「嘗試」，都有價值，
不是所有的「做錯事」，都能學到經驗，
我們要做的有時候是避險，而不是冒險。
最近忙得差不多了，吧？
總之，公司2021年對外開的首場行銷課，
5/15台中場、5/22台北場，
詳細資訊可以參考網站
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Youtube（未來影片都會上傳到這）
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講座課程、影像製作、產品業配、行銷顧問。
Mail / th845120@gmail.com
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武敬凱 Jing Wu
一年受邀開設破百場講座、課程，
目前於數家公司擔任內容行銷顧問，
偶爾接影像製作案。
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